瑞豐鋼鐵強化疫情防控

轉型升級置換項目穩步有序復工

        自新冠病毒感染的肺炎疫情發生以來，瑞豐鋼鐵（集團）有限公司項目工程指揮部的廣大黨員干部統一思想行動，提升政治站位，把疫情防控工作作為工程復工復產的頭等大事，堅決落實防控疫情各項措施，以實際行動馳援防疫阻擊戰，做到了守土有責，守土盡責。

       瑞豐鋼鐵減量置換轉型升級項目是省委常委、省政府副省長、市委書記、市新冠肺炎疫情防控工作領導小組組長張古江定點包聯的省規模以上重點工程項目，于2019年11月18日正式開工建設，計劃總投資77億元，占地1200畝，通過淘汰拆除3座680立方米高爐、3座80噸轉爐、4臺96平方米燒結機，建設2100立方米高爐一座、210噸轉爐一座，1580毫米熱軋帶鋼生產線一條和384平方米帶式燒結機一臺。建成達產后，年可生產各種規格帶鋼240萬噸，實現銷售收入85億元、利稅22億元。項目施工現場是疫情聯防聯控、群防群治的第一線，也是復工保工期的第一線，是確保各項戰疫防范措施落實到位的關鍵所在。當前，復工復產是社會經濟發展的需要，也是防控疫情、支援一線的需要，更是完成瑞豐鋼鐵全年經濟責任制目標任務的要求。隨著各地務工人員紛紛返回工作崗位，打贏疫情防控阻擊戰面臨新的挑戰。按照各級政府針對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作要求，有效防控疫情在建筑工地傳播，在公司統一部署指揮下，瑞豐鋼鐵新北區項目工程指揮部成立了以工程項目總指揮、副總經理馬玉友為組長、黨委書記、副總經理關廣民為副組長、屬地項目部主要負責人、相關單位負責人為成員的防控工作領導小組，一手抓疫情防控，一手抓復工復產。為使疫情防控工作壓實責任、有據可依，工程指揮部制定了《瑞豐鋼鐵（集團）有限公司新北區項目新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作應急預案》，并組織廣大黨員干部認真學習貫徹豐南區安委會下發的《疫情形勢下企業節后復工復產方案及注意事項》等復產復工通知；召開復工專題會進行再部署、再動員；克服麻痹松懈思想，嚴格落實污染治理各項措施，扎實做好項目復工的疫情防控與安全管理各項工作，堅決做到措施不落實不復工、隱患不排除不動工，確保項目科學、安全、有序復工。

       3月9日是瑞豐鋼鐵轉型升級減量置換工程項目復產復工的第一天，指揮部為所屬項目單位發放了口罩、消毒液、測溫槍等防護用品，組織工程管理人員對各部門區域進行消毒，加大環境衛生排查力度。為降低返程務工人員的疫情傳播風險，項目工程指揮部想的周到，做的細致，在加強了對所有復工及高風險地區人員的身份、行蹤軌跡及“健康通行證”嚴格審核的同時，對各施工單位發出了關于復工復產的相關規定和要求通知，要求施工方要計劃分批次、分時段從疫情較輕的地區逐步調遣施工人員，嚴禁從湖北等疫情較重地區調遣人員；全面了解摸排施工人員的行蹤去向，加強人員健康監測，做好各項防護措施。

       工程總指揮馬玉友在近期召開的新北區工程項目復工工作動員會上強調：做好疫情防控工作關鍵要認清形勢，要站在政治任務、政治責任、政治紀律、政治環境的高度把疫情防控作為對工程指揮部全體黨員干部決斷力、執行力、把控力的一次大考，堅持問題導向，目標導向，全面落實政府部門的“堅定信心、同舟共濟、科學防控、精準施策”總要求，進一步找差距、補短板，要將工作力量、物資保障和宣傳報道向一線傾斜，加強防控物資調配，物資保障要有專人負責，全面落實群防群控、聯防聯控，切實做到防輸入、防擴散、防輸出、防聚集、防次生事故和次生感染，各部門務必克服麻痹僥幸心理，補牢薄弱環節，不留死角盲區。

       公司黨委書記、疫情防控領導小組副組長關廣民在會上指出，要全面排查密切接觸者，果斷采取隔離措施，及時切斷傳播路徑，做到排查必須全面深入，調度必須全面精準，隔離必須嚴格有效，認真落實復工復產“六個必須”等政策措施，做到防控有力，復工有序，確保疫情防控工作關口前移，落實落地；要積極協調解決項目存在問題，嚴格按照時間節點快速推進，在抓好疫情防控的前提下最大程度降低疫情對項目建設的沖擊和影響，真正做到守土有責、守土擔責、守土盡責；各黨支部要把疫情防控作為識別黨員干部、考察黨員干部的重要方式，對不落實防控工作的人員要嚴肅追責問責；要一手抓疫情防控，一手抓生產經營，把工作做得更細更實更周全，以最有力的擔當筑牢最堅實的防線，奮力奪取疫情防控和工程如期竣工的“雙勝利”。

       關廣民強調，疫情防控阻擊戰是一場與時間賽跑的硬仗，全體工程技術人員和施工單位只有知難而進，迎難而上，眾志成城，強化防范意識，嚴格防范舉措，落實防范責任，就一定能共克時艱，戰勝疫情，擁抱春暖花開的時節。（樵夫）